Hacking post merger integration


inspiriert von Tim Ferris gibt Ihnen diese Seite ungewöhnliche Regeln, die Ihnen zu einer erfolgreichen Post merger integration verhelfen.

Mehr Informationen zu Merger Integration finden Sie hier: http://mergerintegration.eu


Post merger integration Regel 1: Vorsorgen ist besser als Heilen

Erstellen Sie einen Post merger integration plan. Vor dem Closing.


Post merger integration Regel 2: Minimieren Sie das Prozessrisiko

Erstellen Sie einen Projektplan mit allen Schritten und weisen Sie Ressourcen zu und planen Sie Zeitpunkte. Fertig.


Post merger integration Regel 3: Es geht hier zu wie im Kindergarten

Daß es bei Ihnen nicht wie im Kindergarten zu geht, stellen Sie Coaches bereit, welche die Mitarbeiter bei der Durchführung der Integration unterstützen.


Post merger integration Regel 4: Manager aufgepaßt!

Überlassen Sie das Monitoring anderen, engagieren Sie sich lieber regelmäßig in der Lösung von Integrationsproblemen!


Post merger integration Regel 5: Komme hin oder haue ab!

Es gibt keine Fernbedienung für Integrationsprojekte. Gehen Sie hin und hören Sie zu!


Post merger integration Regel 6: Es menschelt, auch bei Managern!

Seien Sie besonders sorgfältig bei der Auswahl der Manager aus dem übernehmenden Unternehmen, die in der Post merger integration arbeiten. Die Post merger integration stellt hohe Anforderungen und lässt in der Regel keine Fehler zu. Vielen Dank an Johannes Gerds für diesen Tipp.


Post merger integration Regel 7: Nutzen Sie die richtige Energie im Projekt!

Positive Menschen mit positiver Energie sind die Rockstars in der Post Merger Integration. Negative Menschen sind problematisch. Meiden Sie negative Menschen.


Post merger integration Regel 8: Sie sind nicht verantwortlich? Dann ist es keiner!

Wie in jedem Projekt ist es wichtig, Verantwortlichkeiten zu definieren. Wenn zwei Firmen integriert werden ist es viel wichtiger!


Mehr Weisheiten finden Sie auf der Webseite mergerintegration.eu und in diesem Online-Kurs


(C) Dr. Karl Popp 2017